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ITALIA PATRIA INFELIX
I dati sulla fiducia dei consumatori in Italia ci vedono agli ultimi posto nel mondo. Se non risolviamo la crisi di fiducia non solo dei consumatori, ma anche dei riasparmiatori e cittadini difficilmente riusciremo a tornare su un percorso di sviluppo sostenibile.
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2016: L’INIZIO DELLA CRESCITA SOSTENIBILE?
Il 2016 è previsto finalmente in crescita per il PIL Italiano. Ma è l'inizio di un ciclo di crescita sostenibile o un "fuoco di paglia"?
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LA SELEZIONE AVVERSA CHE CI CONDANNA ALLA MEDIOCRITA'
La limitata competizione in vari settori e la troppa concentrazione settoriale e territoriale sono elementi che condannano banche e aziende alla mediocrità, che spesso si riflette nel capitale umano e nella gestione.
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LE OPPORTUNITÀ DI INTERNAZIONALIZZAZIONE: L’ARABIA SAUDITA
Proprio mentre il basso prezzo del petrolio limita l'entrate del primo produttore al mondo, l'Arabia Saudita sta avviando un processo di diversificazione dell'economia che potrebbe offrire opportunità interessanti per le aziende Italiane
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I NUMERI E I DUBBI SULLA CRESCITA ECONOMICA ITALIANA
Al di là delle previsioni macroeconomiche, quali fattori strutturali possono rilanciare la economia Italiana?
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Le Crisi delle Aziende Leader
Toyota rappresenta un riferimento di come ha saputo superare con successo una crisi originata dall'interno. VW saprà fare altrettanto?
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LA LEADERSHIP DELLA TRASPARENZA
La trasparenza è sempre più un obbligo per i capi azienda e quindi sempre più qualità necessaria per i leader di oggi.
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CDO: IL NUOVO RUOLO NELLE AZIENDE "DATA DRIVEN"
Il ruolo del Chief Data Officer si sta diffondendo sempre più nelle grandi aziende. Rappresenta un ruolo fuori dai tipici schemi organizzativi che porta un forte cambiamento culturale verso un orientamento alla gestione dei dati aziendali a supporto delle funzioni di business per ideare nuove soluzioni per i clienti e altri stakeholder.
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MIGLIORARE IL SALDO DEI FLUSSI MIGRATORI PER IL NOSTRO FUTURO
Il delicato tema dell’immigrazione merita di essere visto anche attraverso la lente di numeri un po’ diversi da quelli che siamo abituati a leggere. Sono i numeri che trattano dei flussi migratori da e verso paesi avanzati. Con una riflessione – in parte provocatoria - su cosa si potrebbe fare in azienda per migliorare il saldo dei flussi migratori per il futuro del Paese.
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Riflessioni Settimanali 35/2015: LE CONDIZIONI NECESSARIE (MA NON SUFFICIENTI) PER PARTNERSHIP STRATEGICHE E FUSIONI
Chiarezza su chi comanda, affinità culturale, definizione di dettaglio degli accordi di "technology sharing" / "market access"
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Rilessioni Settimanali 34/2015: IL PROCESSO DI BASE DELLE AZIENDE DI SUCCESSO
Le aziende che rompono gli schemi di un settore innovandolo e diventandone leader hanno un processo di base che rappresenta il modo con cui realizzano il proprio vantaggio competitivo.
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Riflessioni Settimanali 33/2015: LA SORPRENDENTE CINA
La sorpresa della svalutazione improvvisa dello yuan sta nel fatto che era allineato al dollaro dal 1994 e che la mossa non è stata anticipata, ma ciò di cui sorprendersi di più è la coerente determinazione con cui la Cina manovra la propria economia per il raggiungimento di obiettivi di medio termine.
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Riflessioni Settimanali 32/2015: IL LUSSO DELLA NOSTRA STORIA
Siamo uno dei paesi del lusso nel mondo. Sebbene il lusso sia una nicchia non sufficiente a mantenere una economia come quella italiana, rappresenta un modello di pensare e di agire virtuoso perché impone l’eccellenza all’imprenditore, ai manager, e a tutti i lavoratori della filiera, compresi i fornitori.
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Riflessioni Settimanali 31/2015: THERE IS AN APP FOR THAT!
I tempi sono maturi anche per le aziende per includere nella loro roadmap IT app digitali ad uso non solo dei clienti ma anche dei dipendenti
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Riflessioni Settimanali 30/2015: LA FORZA DELLA CONTINUITA'
Quando il mantenimento di un ruolo organizzativo per lungo tempo continua a creare valore per l'organizzazione stessa e quando no
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Riflessioni Settimanali 29/2015: LA NUOVA STAGIONE DEL M&A
Perché e per chi genera valore
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Riflessioni Settimanali 28/2015: I CAMPANILI ITALIANI CHE IMPEDISCONO L'ACCESSO AL FUTURO
Il ritardo della banda ultra larga e una possibile soluzione
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Riflessioni Settimanali 27/2015: GRECIA E TEORIA DELLE DECISIONI
La attuale situazione della Grecia non è un Cigno Nero ma un rischio noto da tempo.
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Riflessioni Settimanali 26/2015: IDE PER E DALL’ITALIA: FORSE CDP CI SALVERÀ
Le aziende investono in un Paese estero principalmente per tre motivi
1. Fornisce una base produttiva competitiva; non è il caso dell’Italia
2. Rappresenta un mercato di sbocco attrattivo; salvo eccezioni, non è il caso dell’Italia
3. Offre marchi, prodotti o tecnologie di successo con potenziale internazionale; è spesso il caso dell’Italia e infatti molte acquisizioni degli ultimi anni da parte di investitori esteri sono state di questo tipo.
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Riflessioni Settimanali 25/2015: Il SACRO GRAAL DEI BIG DATA
Intorno al 2000 molti si chiedevano cosa fosse la “New Economy” e che impatto avrebbe avuto sul business. Oggi una delle domande da porsi è cosa sono i “Big Data” e a cosa servono.
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Riflessioni Settimanali 24/2015: I NUOVI SKILLS CHE SERVONO ALLE AZIENDE SONO QUELLI VECCHI
La capacità di selezionare al meglio i propri candidati sulla base degli skill critici – in un mondo del lavoro destinato a diventare sempre più fluido anche in Italia– sarà sempre più capability strategica delle aziende e come tale da sviluppare e mantenere internamente.
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Riflessioni Settimanali 23/2015: AUMENTARE PRODUTTIVITÀ E SICUREZZA CON I ROBOT
Stiamo assistendo a una rivoluzione ancora poco evidente ma progressiva e dirompente: l’ingresso dei robot in nuovi contesti di lavoro al di fuori della fabbrica.
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Riflessioni Settimanali 21/2015: INNOVAZIONE 2.0 PER LE GRANDI (E MEDIE) AZIENDE E' INVESTIRE IN START-UP
Sempre più aziende operano parte del processo di innovazione anche attraverso investimenti in start-up
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Riflessioni Settimanali 20/2015: VOLATILITÀ DI EURO/DOLLARO, TASSI E PETROLIO: COSA FARE?
Operate simulazioni e analisi di sensitività per essere pronti ad apportare delle variazioni in corso d’opera alle vostre iniziative, che devono essere comunque progettate con una elevata dose di flessibilità per affrontare la inevitabile volatilità e incertezza.
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Auto: tutte le sfide della mobilità sostenibile / The challenges of sustainable mobility
L'urbanizzazione impetuosa dovrà essere affrontata con interventi coordinati
AUTO-TUTTE LE SFIDE DELLA MOBILITA' SOST
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Le opportunità nascoste nella crisi / Hidden opportunities in the crisis
Come guardare oltre le tipiche e contingenti misure di emergenza / How to look beyond the emergency and contingent measures to weather the crisis
Le opportunita nascoste nella crisi_de M
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Braccio di ferro tra costruttori auto e UE sulla CO2 / Arm-wrestling between vehicle manufacturers and UE on CO2 emissions
Le case temono i costi eccessivi e propongono alla UE la loro ricetta
Braccio di ferro tra costruttori auto e
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Il vero hub Milano-Bergamo è per le merci / The real Milano-Bergamo hub is for freight
I gestori degli aeroporti lombardi studiano una alleanza. Se ferrovie e interporti collaborano, può essere una grande occasione di crescita.
IL VERO HUB MILANO-BERGAMO E' PER LE MER
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